梁思成在《中国建筑史》中说:至今为止,世界上真正实现过建筑设计标准化的只有中国的传

发布时间: 2023-06-28
阅读下面的材料,根据要求写作。
梁思成在《中国建筑史》中说:“至今为止,世界上真正实现过建筑设计标准化的只有中国的传统建筑。”建筑要标准化,基本上是要对材料的性质和施工的步骤有透彻的了解,汇集各种不同的技术,制订出一套大家都认为最合适可行的办法。不止建筑业,其他行业也有各自的“标准化”。
对于“标准化”,你有怎样的思考?请结合材料并联系实际,写一篇文章。
要求:选好角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。

本题考查学生写作的能力。这是一道任务驱动型作文题。
材料第一句话为学者梁思成的观点,由此引出关键词“标准化”。第二句话阐述建筑行业的标准化如何产生。这句话对考生了解“标准化”有启发作用。“对材料的性质和施工的步骤有透彻的了解”,强调在制定“标准化”之前需要对建筑业的规律等有深刻的认知;“汇集各种不同的技术”,强调制定“标准化”需要参考不同的技术等,从不同层面衡量比较;“大家都认为最合适可行的办法”,强调制定的“标准化”适合行业大多数人,能让大多数人更好地发挥才能。第三句话由建筑行业引申到其他行业,强调各行业都有自己的“标准化”。
考生首先需要明确“标准化”的概念。所谓“标准化”就是行业或组织为了发展的需要,在产品质量、品种规格、零部件通用等方面规定统一的技术标准。标准化意味着规范性、可复制性等。其次,考生可以思考“标准化”的积极意义,如“标准化”可以起到规范作用,可以提高效率,让行业内大多数人能更好地完成任务……再次,考生可以从材料第二句话得到启发,思考如何制定“标准化”。如对行业的特点、存在的规律有清晰的认知,也可以集思广益,借鉴不同的意见等。当然,考生也可以进一步思考。例如随着实际情况的改变,如果不能及时调整,“标准化”就有可能成为“桎梏”。“标准化”能让行业大多数人有“抓手”,但这并不意味着是对有才能的人的限制。“标准化”是“死”的,执行“标准化”的人是“活”的。
参考立意:
1.集思广益,让“标准”更精准。
2.让标准提升质量、让质量铸就辉煌。
3.“标准化”是规范,不是束缚。


用标准化思考,用标准化工作
孟子曰:“离娄之明,公输子之巧,不以规矩,不能成方圆。”意思是说即使有离娄那样精准的目力,鲁班那样一双巧夺天工的手,如果不用圆规或曲尺,也不能很好的画出圆形或方形,也就是说凡事都需要遵循一定的标准和法则。这对一个企业来说同样是至理名言,一个企业如果没有了规矩,没有相应的标准化流程,那么员工在执行过程中就无法做到“有章可循,有法可依”。这样的企业就无法发展壮大,甚至会面临倒闭的严重威胁!
福特公司原来都是手工操作,为了实现让员工用一年的工资买一辆汽车的目标,到世界各地去考察提升工作效率的方法。福特来到一个屠宰场,看到一头牛被吊起来,送进设备里转一圈,头部就被分割下来,毛皮被分离出来,最后出来的罐头。屠宰场的工人告诉他,“这是人不动,流水线在动。老牛进去,罐头出来,其实也不算什么,有本事让罐头进去,老牛出来才是真本事呀。”说者无心,听者有意,这样一句玩笑话激起了福特的灵感:罐头进去,牛出来,我们的汽车零件就像罐头,零部件进去以后,能不能生产出一个整车来?之后福特就发明了汽车流水线,汽车生产效率提升了40多倍。
福特公司发明汽车流水线的案例告诉我们标准化管理实际上就是“傻瓜式”管理,记录下企业常规的、重复做的事情,并加以分析、研究,形成一种规律,通过改进完善,最终固化下来,让所有人都能很好地使用这台“傻瓜照相机”。企业建立标准化的最初阶段需要花费时间、人力、物力和精力,一旦建成,就会释放出巨大的能量,其企业效益提升和回报率是无法想象的!
华为总裁任正非说:“华为公司什么都不会剩下,只会剩下管理。”他最看重的,不是战略,不是技术,不是产品,不是收入,而是无生命的管理体系。什么是“无生命的管理体系”?就是标准化的治理结构。他经常说:“华为职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。”
90%的成功企业,在于卓越的标准化管理。实现标准化管理,可以让企业把常规的、重复的、固定的职能固化,不同部门的管理者权责明确,有强烈的责任心,这样管理者将会有更多时间做其它事情。标准化可以把个人的优秀变成多人的优秀,把员工所积累的技术、经验,通过标准化文件形式加以保存,将个人的财富转化为企业的财富,企业不会因为所谓的能人走了,导致整个技术和经验跟着流失。
标准化管理是使企业管理水平不断提升的驱动力;是防止企业管理水平下滑的制动力。优秀的企业秉承“用标准化思考,用标准化工作”的理念,规范企业和员工的行为,树立企业的品牌形象,提高核心竞争力,实现企业稳定发展和持续改进!
世界宇宙、万事万物,社会生活,文化艺术,都有它的运行法则和标准。我们不能脱离标准和法则,所以标准化的存在是非常有必要的。



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